¿Cuántos pisos tiene tu empresa?


El presente artículo refleja un problema habitual que enfrentan las empresas familiares cuando han logrado un crecimiento sostenido. Los fundadores se encuentran desbordados debido a su ininterrumpida gestión a lo largo de gran parte de su vida, no disponiendo del tiempo deseado para abocarse al desarrollo de otros proyectos o negocios. Es precisamente en este momento, cuando admiten la necesidad imperiosa de delegar responsabilidades, considerando la posibilidad de  incorporar a un director general o Gerente General que tome las riendas de la organización. Pero ésta, no es tarea sencilla. Por el contrario, es un complejo proceso que va desde la selección del  candidato más idóneo para ocupar el puesto, hasta su alineación con los principios constitutivos de la organización: valores, cultura y creencias.  El artículo propone el ejercicio de analizar en que estadio se encuentra la empresa y en base a este análisis determinar si es necesario modificar su estructura. 

http://www.ieco.clarin.com/afterwork/pisos-empresa_0_1269473408.html

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Una respuesta a “¿Cuántos pisos tiene tu empresa?

  1. Muy bueno el articulo, y es verdad lo que menciona ya que en mi propia experiencia lo viví en uno de mis trabajos anteriores. Se les va de las manos la situación cuando logran crecimiento, no saben manejar determinadas situaciones y ante la necesidad de un gerente o alguien que lleve las riendas suelen complicar mas las cosas.

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