Clima Laboral


Hay 7 para armar una encuesta exitosa de Clima Laboral:

  • Sistematización: Antes de implementarla, debe existir la certeza de poder incorporarla en la agenda como elemento de gestión.
  • Alineamiento: Su contenido debe estar en eje con el plan estratégico de la organización.
  • Trasparencia: Debe asegurar trasparencia en el modo de administración, el procesamiento y la comunicación de sus resultados y de los planes que disparen.
  • Confidencialidad: Es esencial para que los empleados respondan lo que realmente piensan.
  • Segmentación: Permite encarar acciones de manera más efectiva.
  • Frecuencia: El periodo entre una encuesta y la otra nunca debe superar los dos años.
  • Momento: Debe realizarse en el mismo momento del año, para poder comparar mejor los resultados. Para elegir las fechas tienen que tener en cuenta los acontecimientos que puedan influir en las respuestas, como por ejemplo vacaciones, periodos de trabajo extra, época del bono anual o cierre de balances.

Me parece interesante tener en cuenta estos tips al momento de armar una encuesta, para que pueda resultar más beneficiosa para la organización. Lo que me parece más importante de este tema, es que las organizaciones que apliquen este método, estén dispuestas a escuchar a los empleados y en base a eso de cambiar y mejorar para poder generar un buen clima dentro de ella.

Las encuestas de clima laboral son una herramienta valiosa si se trabaja correctamente.

¿Se realizan en sus trabajos encuestas de este tipo? ¿Se realizan cambios en base a los resultados?

Revista Apertura – Abril 2015.

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Una respuesta a “Clima Laboral

  1. Una encuesta laboral creo que puede producir algún resultado positivo si con sus resultados se toma alguna medida para tratar de direccionar sus resultados negativos a una solución especifica.
    Respecto de las bases que propone al articulo para armar la encuesta, los mismos están muy buenos, sobre todo el referido a la confidencialidad.

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