¿Cómo hacer de tu empleado un activo y no un pasivo?


Esta nota me parece interesante traerla al blog dado que abre un debate y plantea una relación directa del capital humano tomándolo como un activo financiero. Se habla de las personas como un pasivo depreciable en el tiempo y establece que cada individuo representa el 60% del costo de operación en una organización. El artículo establece determinados tips para hacer que tu activo humano se “aprecie”, y genere valor para cubrir el costo que tenerlo en la empresa implica. Se habla de como hacer para calcular el retorno de inversión (ROI) para determinar si todas las características que  reúne el talento son rentables para la empresa. En la nota figuran los tips antes mencionado, pero si bien resultan interesantes creo que es imposible medir o buscar la relación entre el valor de las competencias de cada empleado con su costo, dado que son características no cuantificables y que no debe verse al empleado como un costo o una perdida sino que el capital humano resulta indispensable para llevar a cabo la labor diaria, y en todo caso de que no genere valor es necesario capacitarlo para que mejore sus competencias. ¿Que me dicen, hay posibilidades de monetarizar las aptitudes de cada empleado y medir su retorno en la inversión? yo lo veo como algo muy raro pero se los dejo a ver que opinan….

http://www.altonivel.com.mx/42584-capital-humano-activo-que-se-aprecia-o-se-deprecia.html

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